党的建设

近年来，甘肃普安制药股份有限公司各党支部以服务型党组织创建为抓手，紧扣公司生产经营、改革发展、民生保障核心任务，将党建工作与业务工作深度融合，通过建强战斗堡垒、创新服务载体、凝聚奋进力量，为公司高质量发展注入红色动能，服务型党支部创建取得扎实成效。

筑牢服务根基，组织建设强起来

各党支部严格落实“三会一课”、主题党日等制度，深化“三型”党支部建设，设立“党员示范岗”28个、“党员责任区”16个、“党员突击队”6个。党群工作部牵头优化党员管理，全年发展预备党员 15 名、转正 9 名；组织支部共建、红色基地参观等党性教育活动 6 次，开展党务培训3 期、党支部书记外出培训 2 次；选优配强支部班子，完成公司党支部的换届、补选支委和选举书记工作。修订《党费收缴使用和管理办法》，规范党员信息系统维护，切实提升党员服务意识与履职能力。

聚焦中心任务，服务发展实起来

围绕公司重点工作精准发力，服务型党支部把服务成效体现在推动发展的具体实践中。战略规划部组建党员项目组，全程推进年产 5000 万盒宣肺止嗽合剂升级改造项目二期，完成车间装饰装修、净化系统调试及4条大剂量生产线设备安装，顺利通过国家药监局药品GMP符合性检查获准投产；跟进基础设施改造项目，通过食堂联合验收，新建停车场增加32个车位，制剂车间Ⅰ维修工程已组织进场招标，完成车间彩钢板墙体、顶棚的拆除。2025年推动3个固定资产投资项目累计完成投资3212.46万元，超额完成年度计划3200万元的0.4%，同时争取专项政策资金到位 1110 万元，资金使用合规率 100%。供应采购部针对药用蔗糖合规调整，党员牵头 10 天内完成食品级向药用级切换，开发 4 家替代供应商；创新“罂粟壳重新打包降高”方案，将库房存储量从 60 吨提至 80 吨。全年完成426批次原辅包物料采购，原料、辅料、包材一次进厂合格率分别达 95.73%、100%、97.96%，订单交付率 100%；通过招标采购累计节约成本 2485.9 万元，起草《麻醉药品安全管理制度》等文件，每月督查安全履职，全年无重大质量安全事故。销售服务部协调完成1721.099万盒宣肺止嗽合剂发货，推进高铁冠名、高速收费站等广告投放，签订 70 万元鸣沙山月牙泉及出租车广告合同；查处线上窜货，组织收集证据 295 盒。推广啡得乐植物饮料，完成佛慈大药房110家门店、兰州8家超市铺货，开通京东、淘宝线上门店，累计销售 96150 罐。全年无安全事故与质量投诉，配合完成 20 批宣肺止嗽合剂抽检及成品库房规范认证。财务资产部牵头完成 2024 年度财务决算审计，配合上市公司报表披露，编制2025年财务预算及中期调整方案；建立 “可控成本监控 + 节约奖考核” 机制，推动 “两金” 压降，优化资金管理，提高资金效益。解决税务疑点 20 余项，推动税务稽查案件结案，配合完成财政监督检查、省证监局检查等，开展财务人员轮岗培训，全年无财务风险事件。